Зачем HR нужно проектное управление
Рекрутинг — это проект: есть цели (закрыть N вакансий), дедлайны, участники и зависимости. Без проектного подхода задачи теряются, дедлайны срываются, а руководство не видит реального прогресса.
Gantt-чарты в HRStream
Модуль проектного управления HRStream позволяет:
- Визуализировать план найма: каждая вакансия как задача с дедлайном на Gantt-чарте
- Отслеживать зависимости: например, «согласовать оффер → подписать договор → начать онбординг»
- Контролировать нагрузку: распределение задач между рекрутерами с учётом их текущей загрузки
- Планировать ресурсы: когда и сколько рекрутеров нужно для массового найма
Примеры задач для HR-проектов
- Открытие нового офиса: найм 20 человек за 2 месяца
- Сезонный найм: подбор временного персонала к определённой дате
- Запуск реферальной программы: от планирования до первого нанятого реферала
- Аудит процесса найма: сбор данных, анализ, внедрение улучшений
Преимущества проектного подхода
Команды, использующие проектное управление в рекрутинге, закрывают вакансии заметно быстрее — просто потому что видят полную картину и работают по плану, а не реактивно.
